El Gobierno anunció el 9 de octubre de 2026 una medida para “proteger el suministro eléctrico del país”, pero la disposición generó reacciones de algunos sectores empresariales. Dos gremios explican algunas propuestas para superar las repetidas crisis energéticas del país, algunas solo podrían aplicarse a largo plazo.
Lasdesconexiones programadaspara los segmentos industriales Alto Voltaje 1 (AV1, los que utilizan energía mayor a 40 y menor igual a 138 kilovoltios) y Medio Voltaje Industrial (con demanda de mayor a 0,6 y menor igual a 40 kilovoltios) se realizarán durante tres días a la semana, desde el 12 de octubre de 2026.
El Comité Empresarial Ecuatoriano pide reunión al Gobierno para acordar tres acciones
El 9 de octubre, el Comité Empresarial Ecuatoriano (CEE) emitió un comunicado en el que alertó sobre las consecuencias de las desconexiones eléctricas de hasta tres días por semana “impuestas a los medianos y grandes consumidores”. Por ejemplo, el empleo en riesgo, cadenas productivas afectadas, mayor inseguridad y economía frenada, detalló.
Por ello, el CEE solicitó al presidente Daniel Noboa "una reunión al más alto nivel con la dirigencia empresarial para acordar tres decisiones concretas”.
El CEE plantea:
- Continuidad productiva: conformar una mesa de decisiones y ejecuciones conjuntas entre el Gobierno y el sector empresarial, “con capacidad para acordar y ejecutar planes de contingencia que protejan el empleo y la continuidad de todo el sector productivo”.
- Sostenibilidad de las actividades productivas: implementar medidas económicas y regulatorias que “faciliten la continuidad operativa de las empresas y el empleo”, además de “incentivos a la autogeneración de energía, para fortalecer su capacidad de respuesta y mantener las operaciones productivas durante los periodos de restricciones”.
- Seguridad energética: elaborar una estrategia de mediano y largo plazo que, con trámites ágiles y simplificados, “impulse la inversión privada, la infraestructura, la diversificaciónde la matriz y nueva capacidad de generación”.
La Cámara de Energía de Ecuador detalla propuestas inmediatas y a largo plazo, ¿cuáles son?
Silvana Pastor, vicepresidenta de la Cámara de Energía del Ecuador (CEDE), señala a LA HORA que se debe reconocer que en el país hay una “crisis energética” y que sobre esa realidad se deben tomar “decisiones que a veces podrían sonar muy difíciles”; aunque eso implique, por un lado, evitar apagones generalizados y, por otro, una injerencia directa en el empleo.
Hace una observación sobre las medidas contra la crisis energética: “Debe haber el compromiso de que sea un tema programado, no un tema sin un cálculo previsible porque hay empresas que tienen capacidad de autogeneración, otras no. Lo que nosotros estimamos es que esto ayudaría a ahorrar entre un 70% y 75% de energía mientras se va solventando la crisis”.
La CEDE no participó en la reunión de trabajo del sector eléctrico del 8 de octubre, liderada por el Ministerio de Energía; sin embargo, el ministerio ha mantenido relación con el sector industrial para establecer una hoja de ruta, según Pastor. “No hemos tenido acceso al plan”, indica.
- La CEDE es una entidad privadaque busca dar un soporte a las distintas industrias que representa, tanto eléctrica como petróleo y gas, recalca Pastor. “No tenemos una injerencia con las autoridades, pero sí tenemos reuniones que nos permiten entender la situación, conversar sobre posible de soluciones”.
La CEDE también plantea que haya mesas de diálogo que incluya a representantes de todos los sectores, no solamente al Gobierno, sino a la empresa privada, a las industrias, a otros gremios.
Entre las posibles soluciones, la CEDE plantea:
- Identificación de empresas para la autogeneración de electricidad: “Trabajar con las empresas eléctricas asociadas a la CEDE y analizar cuáles tienen la capacidad de autogeneración, cuál sería su aporte y cómo lo harían, el tema de horarios, de restricciones, lapsos de producción porque cada empresa tiene una situación distinta. Lo que hacemos es trabajar en conjunto para hacer un puente entre el Estado y las empresas, y ver las soluciones que se pueden establecer”. Esta es una solución a corto plazo.
- Diversificación de la matriz energética: “Hay que trabajar en una matriz que permita no depender tanto del tema hidroeléctrico y termoeléctrico, sino empezar a atraer inversión de capital que permita trabajar con gas asociado, con geotermia, con el tema eólico. Hay proyectos en camino que están plasmándose, pero las inversiones para eso toman tiempo, no es tan rápido”. Proyectos de este tipo pueden tomar algunos años.
Especifica que en el sector petrolero la mayoría de las empresas son autogeneradoras y que las empresas industriales ya trabajan desde hace un par de años en el objetivo de ser autogeneradoras, pero esas tecnologías toman tiempo.
Pastor destaca que lo más importan es que Ecuador debe generar seguridad jurídica para quienes les interesa establecer contratos.
Los gremios apuestan por la implementación de paneles solares en hogares de Ecuador
Pastor añade que la CEDE tiene otros planteamientos:
- Uso de paneles solares en hogares: “Estamos planteando desde que se generen incentivos para que la ciudadanía empiece a generar energía a través de paneles solares. Eso se hace en los países de Europa y nosotros tenemos una gran ventaja en el tema solar.
- Generación de almacenamiento: “Tenemos que trabajar en la capacidad de almacenamiento de energía para cuando tenemos estas situaciones de crisis”.
La vicepresidenta de la CEDE advierte que este tipo de proyectos pueden demorar entre tres y cinco años en concretarse, son de largo plazo. “Tiene que ser una política de Estado y no de gobierno. Independientemente del gobierno que esté de turno, esa continuidad de la matriz energética tiene que darse”, subraya.
Un inconveniente con este tipo de proyectos para uso de paneles solares es el costo de adquisición e instalación. “Ya hay empresas de instalación de paneles solares en el Ecuador. Lo que se debe determinar son los incentivos estatales para que los hogares que no tienen tantos recursos tengan la capacidad de instalar este tipo de tecnología”.
Desde el gremio turístico proponen ayudas para compra de paneles solares
Holbach Muñetón, presidente de la Federación Nacional de Cámaras Provinciales de Turismo del Ecuador (Fenacaptur), comenta que la mayoría de asociados a su organización pertenecen a la categoría residencial (energía para uso doméstico) y que hay pocos hoteles de cinco estrellas que pertenecerían al nivel de medio voltaje.
La Fenacaptur no ha dado ninguna disposición para reducir el consumo de energía en el sector del turismo, pero de forma aislada hubo un caso de un hotel en Guayaquil que suspendió el consumo de energía cerca de tres horas. No obstante, Muñetón indica que la Fenacaptur está en contacto con la Asociación de Hoteles del Ecuador “para que los generadores estén a punto y listos por si esto se da (cortes de energía)”.
Comenta que en 2024, cuando hubo apagones de hasta 14 horas diarias, la repercusión fue que en algunos hoteles la inversión fue de $5.000 en diésel.
La Fenacaptur también tiene una propuesta:
- Menos impuestos para compra de paneles solares: “El planteamiento que estamos analizando es ver qué posibilidades hay para el sector turístico, el sector hotelero, de tener menos impuestos en todo el tema de energía solar o créditos para poner paneles solares, allá apuntamos y apostamos”.
“Yo lo he dialogado con Eduardo Peña, presidente de BanEcuador, él es un fiel creyente de la energía solar, de los paneles solares. La idea es que eso cada vez sea más económico. Vamos a retomar el tema, creo que es una gran alternativa”, expresa Muñetón.
Por otro lado, refiere que el gremio se encuentra enfocado en ser más productivo para aprovechar la Ley Orgánica de Aviación Civil. Dice que hay un objetivo: “Es que vengan más líneas aéreas a Ecuador, esto va a atraer más turistas, eso es más ocupación y más consumo de energía, pero al mismo tiempo eso es más dinero, mejores tarifas, más competitividad. Es un círculo virtuoso”. (KSQ)